こんにちは！株式会社宮島建設です。
静岡県浜松市を拠点に、範囲を広げ静岡県と愛知県における土木工事を行っております。
私たちが目指しているのは、安全かつ効率的な施工管理を実現すること。
今回は、施工管理者が持つべきリスクマネジメントの基礎をご紹介します。

リスクの予測と事前対策の立て方

土木作業には様々なリスクが潜んでおります。
弊社は、まず予測可能なリスクを把握し、それぞれに対する対策を事前に綿密に計画。
例えば天候の変化に伴う作業遅延を避けるための工程の調整や、機械の故障に備えたメンテナンスプランの整備などが挙げられます。
また、地盤の不安定さや周辺環境への影響を十分に考慮した上での仮設計画を立てることが不可欠であり、これには経験豊かな現場監督が中心となります。

事故発生時の迅速な対処プロセス

万が一の事故が起こった場合、迅速かつ冷静な対処が求められます。
このためには、事前に現場ごとの緊急連絡体制を整備し、事故発生時には現場監督から速やかに上層部への報告ルート、さらには関係機関への適切な連絡が行われます。
状況に応じた応急措置のプロトコルをチーム内で共有し、緊急訓練を実施しておくことで実際のトラブルにも慌てず対応できる体勢を整えておきます。

不測の事態に備える心構えとマインドセット

施工管理は、予測不能な出来事に直面したときでも冷静さを保ち、的確に対応することが求められる難しい仕事です。
そんな状況を乗り越えるためには、前向きかつ柔軟な思考が不可欠。
弊社では、日々の作業の中でも職員同士がチームワークを高め、問題解決能力を鍛えております。
土木作業員や現場監督としての経験を活かし、未来に向けてのリスクマネジメント能力の向上を図ります。

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最後までご覧いただき、ありがとうございました。